Tư duy hoạch định - Chinh phục mục tiêu thành công

Cùng Kiến Thức Đào Tạo tìm hiểu về tư duy hoạch định - chinh phục mục tiêu thành công để giúp bạn nâng cao được khả năng tư duy và phát triển công việc trong tương lai.

Tư duy hoạch định - Chinh phục mục tiêu thành công

Khái niệm hoạch định : Hoạch định bao gồm việc xác định mục tiêu, hình thành chiến lược tổng thể nhằm đạt được mục tiêu và xây dựng các kế hoạch hành động để phối hợp các hoạt động trong tổ chức. Lập Kế Hoạch là CHUỖI các hoạt động xác định các nguồn lực để lên kế hoạch hành động nhằm đạt mục tiêu (nguồn lực: con người, chi phí, thời gian, phương tiện, cách phối hợp, cách đo lường tiến độ hoàn thành mục tiêu, cách kiểm soát và xử lý tình huống phát sinh...)

Tầm quan trọng của việc hoạch định

Vượt trội đối thủ
Đo lường trước được sự thay đổi
Giảm bớt các sự việc không nhất quán với mục tiêu,
chồng chéo, lãng phí, bất chợt, xen ngang.
Xác định rõ, nhìn thấy trước các yếu tố, nguồn lực (con
người-thời gian-tiền bạc...) và các công việc ảnh hưởng
đến việc đạt mục tiêu hay không.
Kiểm soát với các chuẩn mực xác định trước, chủ động
ứng phó những bất trắc CÓ NGUY CƠ đe doạ việc đạt mục tiêu.

Vai trò của hoạch định

Hoạch định cấn thiết trong những sự thay đổi của thị trường
Hoạch định mang đến cách làm việc đội nhóm hiệu quả hơn
Hoạch định kích thích sự tham gia

Hoạch định sẽ làm hiệu quả kinh tế phát triển hơn

Hoạch định có vai trò to lớn làm cơ sở quan trọng cho công tác kiểm tra và điều chỉnh toàn bộ hoạt động của cả hệ thống cũng như các bộ phận trong hệ thống.

Phân loại hoạch định

Dựa vào thời gian:

Ngắn hạn
Trung hạn
Dài hạn

Căn cứ vào cấp độ:

Vĩ mô
Vi mô

Căn cứ vào mức độ:

Chiến lược
Chiến thuật
Tác nghiệp

Căn cứ vào phạm vi:

Toàn diện
Từng phần

[caption id="attachment_4884" align="alignnone" width="700"]

Phân loại hoạch định[/caption]

Chiếc lược – Chiến Thuật

Hoạch định chiến lược:

Kế hoạch dài hạn mang tính chiến lược do TGĐ, GĐ thiết lập và giao cho các cấp dưới thực hiện.
Là một tiến trình phân tích, quyết định về sứ mệnh, mục đích, chuỗi hoạt động, phân bổ tài nguyên chính của tổ chức mang tính dài hạn.

Hoạch định chiến thuật:

Kế hoạch ngắn và trung hạn mang tính hành động do quản lý cấp trung và cơ sở đề ra để thực hiện nhằm đạt các mục tiêu nhận từ cấp trên.
Là các quyết định ngắn và trung hạn, chi tiết về nội dung, các công việc, các biện pháp, các phương pháp tiến hành nhằm cụ thể hóa các hoạch định chiến lược.