Hieu Nguyen Duc

IT & Software / Hành Chính & Nhân Sự / Kế Toán - Thuế / Digital Marketing

Lập Kế Hoạch Dự Án: Phát triển kế hoạch dự án chi tiết bao gồm mục tiêu, phạm vi, lịch trình, ngân sách và tài nguyên cần thiết. Xác định và quản lý các rủi ro và nguy cơ có thể ảnh hưởng đến dự án. Quản Lý Tài Nguyên: Phân bổ và quản lý tài nguyên như nhân viên, thiết bị và ngân sách để đảm bảo rằng dự án được triển khai một cách hiệu quả và hiệu suất. Tổ Chức và Điều Hành Teams: Tạo và quản lý các nhóm làm việc để thực hiện các nhiệm vụ cụ thể trong dự án. Phối hợp hoạt động của các bộ phận khác nhau để đảm bảo tính hòa hợp và hiệu quả. Giám Sát Tiến Độ: Theo dõi tiến độ của dự án và thực hiện các biện pháp cần thiết để đảm bảo rằng dự án được triển khai đúng hạn và đúng kế hoạch. Báo cáo tiến độ cho các bên liên quan. Quản Lý Phạm Vi và Thay Đổi: Đảm bảo rằng phạm vi của dự án được kiểm soát và duy trì trong suốt quá trình triển khai. Quản lý các yêu cầu thay đổi và đảm bảo rằng chúng được đánh giá và triển khai một cách hợp lý. Tương Tác với Khách Hàng và Các Bên Liên Quan: Làm việc chặt chẽ với khách hàng và các bên liên quan khác để đảm bảo rằng họ được thông tin đầy đủ về tiến độ và kết quả của dự án. Đáp ứng các yêu cầu và mong muốn của họ.

Tuấn Nguyễn

Hành Chính & Nhân Sự / Đào tạo / Kinh doanh

Nhiều năm kinh nghiệm trong công tác nhân sự và đào tạo doanh nghiệp