Kiến Thức Đào Tạo
No Result
View All Result
  • Login
  • Register
PRICING
SUBSCRIBE
No Result
View All Result
Kiến Thức Đào Tạo
No Result
View All Result
Home KIẾN THỨC

Phân tích môi trường kinh doanh

admin by admin
20/05/2021
Reading Time: 5 mins read
2
Phân tích môi trường kinh doanh

Phân tích môi trường kinh doanh là điều mà tất cả các doanh nghiệp hiện nay đang rất quan tâm. Doanh nghiệp nếu phân tích môi trường kinh doanh và nắm bắt được những nhược điểm, yếu điểm theo từng giai đoạn sẽ giúp định hình được hướng kinh doanh phù hợp và mang lại nhiều lơi ích cho doanh Nghiệp

MỤC LỤC

  • Nội Dung Liên Quan
  • Quản lý cấp trung là gì ? Vai trò, chức năng và 12 kỹ năng cần có
  • Kỹ năng giao tiếp tổng quát nhất 2023
  • Unlearning là gì ? kiến thức tổng quan về unlearning dành cho bạn
  • Phân tích môi trường kinh doanh
  • Các yếu tố cần có khi hoạch định
  • Quy trình hoạch định
  • Triển khai và thực hiện kế hoạch
  • Xác định giá trị bản thân – 5 cấp độ cá tính
  • Xác lập mục tiêu đích thực
  • PHÂN TÍCH VIỆC SỬ DỤNG THỜI GIAN
  • SẮP XẾP THỨ TỰ ƯU TIÊN
  • LÊN LỊCH LÀM VIỆC
  • ĐIỀU CHỈNH

Nội Dung Liên Quan

Quản lý cấp trung là gì ? Vai trò, chức năng và 12 kỹ năng cần có

Kỹ năng giao tiếp tổng quát nhất 2023

Unlearning là gì ? kiến thức tổng quan về unlearning dành cho bạn

Phân tích môi trường kinh doanh

Môi trường kinh doanh được phân tích và chia thành 2 loại môi trường vĩ mô và môi trường vi mô :

Môi trường vĩ mô:

  • Yếu tố thị trường, tình hình chính chị và xã hội hiện tại
  • Tự nhiên, công nghệ.

Môi trường vi mô (ngành):

  • Các đối thủ cạnh tranh, khách hàng,
  • Người cung cấp, đổi thủ cạnh tranh, mặt hàng và hàng hóa thay thế.

Môi trường nội bộ:

  • Nhân lực, tài chính, sản xuất,
  • Nghiên cứu và phát triển
Phân tích môi trường kinh doanh
Phân tích môi trường kinh doanh

Các yếu tố cần có khi hoạch định

  • Tầm nhìn: Điều mong muốn đạt được trong tương lai
  • Mục tiêu: Lên danh sách các mục tiêu cụ thể có thể hoàn thành được
  • Chiến lược: Các bước hành động tổng thể, dài hạn
  • Chiến thuật: Chiến thuật / việc cần làm/các tương tác
  • Đo lường: Thước đo xác nhận mục tiêu đã hoàn thành

Quy trình hoạch định

  • Thiết lập định hướng – điều mong muốn
  • Xác định tình hình hiện tại
  • Thiết lập mục tiêu
  • Tạo hành động tương thích
  • Xây dựng khung thời gian
  • Xác định nguồn lực
  • Xác định rủi ro và phương án dự phòng
  • Theo dõi và đánh giá

Triển khai và thực hiện kế hoạch

  • Xác định giá trị bản thân
  • Xác lập mục tiêu đích thực
  • Quản lý thời gian hiệu quả
  • Lên kế hoạch hành động
  • Rà soát mục tiêu hàng ngày

Xác định giá trị bản thân – 5 cấp độ cá tính

  • Giá trị
  • Niềm tin
  • Kỳ vọng
  • Thái độ
  • Hành động

Xác lập mục tiêu đích thực

  • 03 mục tiêu quan trọng nhất trong công việc của bạn lúc này là gì?
  • 03 mục tiêu tài chính quan trọng nhất của bạn hiện tại là gì?
  • 03 mục tiêu quan trọng nhất đối với gia đình và các mối quan hệ của bạn lúc này là gì?
  • 03 mục tiêu quan trọng nhất liên quan đến sức khỏe của bạn lúc này?
  • Sử dụng thời gian không hiệu quả

Các nguyên nhân chủ yếu:

  1. Thiếu các ưu tiên/ mục tiêu
  2. Tiếp “khách không mời”
  3. Điện thoại, internet, facebook, tán gẫu, …
  4. Không có khả năng nói “từ chối”
  5. Trì hoãn, …

PHÂN TÍCH VIỆC SỬ DỤNG THỜI GIAN

  • Danh sách công việc – TO DO LIST
  • Phân tích việc sử dụng thời gian
  • Công việc thường ngày
  • Những dự án đang triển khai
  • Hoạch định và phát triển

SẮP XẾP THỨ TỰ ƯU TIÊN

  • Quan trọng
  • Không quan trọng
  • MA trần quản lý thời gian
Ma trân quản lý thời gian
Ma trân quản lý thời gian

LÊN LỊCH LÀM VIỆC

  • Hàng ngày: Dành khoảng 15 phút vào cuối giờ chiều, lập kế hoạch cho ngày mai.
  • Hàng tuần: Dành khoảng 30 phút vào cuối tuần, để đặt mục tiêu & lập kế hoạch cho tuần tới.
  • Hàng tháng: Dành khoảng 60 phút vào cuối tháng, để đặt mục tiêu & lập kế hoạch cho tháng sau.
  • Hàng năm: Dành khoảng 1 ngày cuối năm để nhìn lại 1 năm & đặt mục tiêu; lập Kế hoạch cho năm mới.

ĐIỀU CHỈNH

  • Luôn THEO DÕI tiến độ thực hiện để có những điều chỉnh kịp thời nhằm đạt được mục tiêu đề ra.
  • Rà soát mục tiêu hàng ngày
  • Chuẩn bị một quyển sổ và viết ra 10-15 mục tiêu mình muốn đạt được trong khoảng thời gian định được.
  • Mỗi ngày hãy tạo ra mục tiêu và tưởng tượng xem cảm giác khi hoàn thành được tất cả mục tiêu đã đề ra
  • Hãy tập và ren luyện bản thân làm quen với việc viết đi viết lại các kế hoạch mỗi ngày và xem nó điều tất yêu mỗi ngày.

Qua nội dung bài viết này Kiến Thức Đào Tạo hy vọng bạn sẽ có một hành trang kiến thức nhỏ để bạn có thể lưu lại và phát triển doanh nghiệp của mình thật tốt trong tình hình thị trường kinh doanh hiện nay với nhiều sự kiện bất ổn. Chúc bạn sẽ luôn thành công với những quyết định của mình.

>>>> Xem thêm: Quản lý chi phí doanh nghiệp là gì ?

Kiến Thức Đào Tạo

Tags: Các yếu tố cần có khi hoạch địnhHoạch định kinh doanhkinh doanhPhân tích môi trường kinh doanh
TweetChia sẻChia sẻ
crossorigin="anonymous">
admin

admin

Related Posts

Quản lý cấp trung là gì
KIẾN THỨC

Quản lý cấp trung là gì ? Vai trò, chức năng và 12 kỹ năng cần có

19/01/2023
14
Kỹ năng giao tiếp tổng quát nhất 2023
KIẾN THỨC

Kỹ năng giao tiếp tổng quát nhất 2023

14/01/2023
11
Unlearning là gì
KIẾN THỨC

Unlearning là gì ? kiến thức tổng quan về unlearning dành cho bạn

30/11/2022
39
Áp lực công việc
KIẾN THỨC

Áp lực công việc: 8 bí quyết giúp bản giảm áp lực trong công việc

13/08/2022
199
kỹ năng trong CV
KIẾN THỨC

15 kỹ năng trong CV thu hút nhà tuyển dụng

09/08/2022
135
Kỹ năng kiểm soát cảm xúc
KIẾN THỨC

Kỹ năng kiểm soát cảm xúc: Bí quyết không phải ai cũng có

08/08/2022
138
Next Post
Quản lý thời gian hiệu quả

Quản lý thời gian hiệu quả trong công việc với 6 nguyên tắc

kho bãi

Vai trò kho bãi là gì ? Mối liên hệ và chức năng của kho bãi trong doanh nghiệp

Những kiến thức cần lưu ý đối với quản lý cấp trung

Những kiến thức cần lưu ý đối với quản lý cấp trung

Cách làm báo cáo công việc cho người mới bắt đầu

Cách làm báo cáo công việc cho người mới bắt đầu

Comments 2

  1. Pingback: Tư duy hoạch định – Chinh phục mục tiêu thành công | Kiến Thức Đào Tạo
  2. Pingback: LỢI ÍCH CỦA NGÂN SÁCH - Kiến Thức Đào Tạo

Trả lời Hủy

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Bài viết mới

  • Quản lý cấp trung là gì ? Vai trò, chức năng và 12 kỹ năng cần có
  • Kỹ năng giao tiếp tổng quát nhất 2023
  • Unlearning là gì ? kiến thức tổng quan về unlearning dành cho bạn
  • Áp lực công việc: 8 bí quyết giúp bản giảm áp lực trong công việc
  • 15 kỹ năng trong CV thu hút nhà tuyển dụng
Kiến Thức Đào Tạo

Kiến Thức Đào Tạo trang tin tức mang đến những kiến thức về đào tạo tất cả ngành nghề hiện nay giúp người đọc dễ dàng hơn trong việc tìm kiếm thông tin nội dung hay về đào tạo phát triển cá nhân và đội nhóm.

Tìm Hiểu Thêm »

Bài viết mới

  • Quản lý cấp trung là gì ? Vai trò, chức năng và 12 kỹ năng cần có
  • Kỹ năng giao tiếp tổng quát nhất 2023
  • Unlearning là gì ? kiến thức tổng quan về unlearning dành cho bạn
  • Áp lực công việc: 8 bí quyết giúp bản giảm áp lực trong công việc
  • 15 kỹ năng trong CV thu hút nhà tuyển dụng

Đăng Ký Nhận Thông Tin

    Theo Dõi Fanpage

    © 2023 Kiến Thức Đào Tạo -Trang Thông Tin Kiến Thức .

    No Result
    View All Result

    © 2023 Kiến Thức Đào Tạo -Trang Thông Tin Kiến Thức .

    Welcome Back!

    Login to your account below

    Forgotten Password? Sign Up

    Create New Account!

    Fill the forms bellow to register

    All fields are required. Log In

    Retrieve your password

    Please enter your username or email address to reset your password.

    Log In
    Are you sure want to unlock this post?
    Unlock left : 0
    Are you sure want to cancel subscription?