Kỹ năng làm việc nhóm là gì ? 4 lợi ích khi làm việc nhóm

thi nhất. Các thành viên sẽ cùng đoàn kết để giải quyết vấn đề. Do đó, chất lượng công việc được nâng cao và gia tăng hiệu suất công việc. Nâng cao tính sáng tạo và có nhiều quyết định đúng đắn Mục tiêu chung của nhóm là điểu mà tất cả thành viên trong nhóm hướng đến. Các sáng kiến hay ý tưởng nào đó được đề ra nhằm giải quyết được các vấn đề chung của nhóm. Vì vậy, tổ chức sẽ nhận được nhiều sự sáng tạo và dễ dàng có được quyết định đúng đắn. Xem thêm: Các giai đoạn phát triển nhóm hoạt động hiệu quả 2021

Phương pháp làm việc nhóm hiệu quả

[caption id="attachment_8039" align="aligncenter" width="696"] Phương pháp làm việc nhóm hiệu quả[/caption]

Xác định được mục tiêu chung

Xác định được mục tiêu chung được coi là yếu tố quan trọng nhất trong kỹ năng làm việc nhóm. Bởi vì, tất cả các thành viên trong nhóm đều là cá thể khác biệt. Nếu một nhóm không xác định được một mục tiêu cụ thể thì mỗi thành viên trong nhóm làm mỗi công việc theo quan điểm riêng của họ. Ngoài ra, mục tiêu chung còn là cơ sở để nhóm định hình và xây dựng kế hoạch làm việc.

Biết lắng nghe khi người khác nói

Nguyên tắc của kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả là mật độ giao tiếp giữa các thành viên tróng nhóm phải diễn ra thường xuyên. Giao tiếp là phương pháp để bản thân bày tỏ được những quan điểm cũng như cảm xúc của bản thân. Bên cạnh việc chia sẻ kiến thức, kình nghiệm thì tổ chức nên tăng cường các buổi họp mặt, giao lưu để các thành viên gắn kết và hiểu rõ về nhau.

Tôn trọng ý kiến của các thành viên trong nhóm

Môi trường làm việc nhóm hiệu quả là khi tất cả thành viên trong một tập thể luôn thấy thoải mái và dễ chịu khi đưa ra ý kiến của bản thân. Không bị áp lực hay căng thẳng ở bất cứ khía cạnh nào. Khi thành viên đưa ra ý kiến bạn phải lắng nghe và tôn trọng ý kiến đó. Thông qua điều đó sẽ giúp các thành viên trong nhóm gắn kết và tin tưởng nhau hơn. Hạn chế tối đa các xung đột, mẫu thuẫn giữa các thành viên trong nhóm.

Công việc & nhiệm vụ rõ ràng

Trong một nhóm cần có bảng phân chia công việc - nhiệm vụ một cách rõ ràng, hợp lý. Các nhiệm vụ khi được phân công phải phù hợp với khả năng cũng như năng lực của từng thành viên trong nhóm. Điều này giúp mỗi cá nhân trong nhóm có ý thức và trách nhiệm hoàn thành công việc đã được phân chia rõ ràng.

Không sử dụng thời gian “dây thun”

Đúng giờ luôn là điều quan trong khi bạn thực hiện kỹ năng làm việc nhóm. Khi bạn đã là thành viên trong một tập thể nào đó bạn phải có trách nhiệm với công việc và không làm trì hoãn đi tiến độ công việc của tập thể. Đừng bắt người khác phải chờ đợi bạn hãy hoàn thành công việc đúng hạn.

Đoàn kết với nhau

Nhóm là bao gốm nhiều thành viên có năng lực ở các lĩnh vực khác nhau. Vấn đề của một tổ chức liên quan đến các lĩnh vực riêng. Do đó, các cá nhân cần tích cực hợp tác và đoàn kết làm việc để hoàn thành mục tiêu chung.

Nhóm trưởng gương mẫu, vững vàng

Nhóm trưởng có vai trò cực kì quan trọng trong một nhóm. Nhóm trưởng được xem là người dẫn dắt và gắn kết giữa các thành viên lại với nhau. Một leader gương mẫu sẽ giúp các thành viên có tinh thần cống hiến hơn trong công việc.