Kiến thức tuyển dụng nhân sự dành cho dân HR 2022

Kiến thức tuyển dụng nhân sự với 2 bước thực hiện

1. Nguồn tuyển dụng nhân sự

Dựa vào chiến lược phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp; tùy thuộc vào vị trí tuyển dụng, yêu cầu tuyển dụng và những kỳ vọng, có thể sử dụng một trong các nguồn tuyển dụng sau:

• Nguồn bên trong doanh nghiệp: dành cơ hội cho những người đang công tác tại doanh nghiệp, phát triển con người từ bên trong doanh nghiệp

Ưu điểm: tỉ lệ nhảy việc thấp và người lao động thích nghi nhanh với công việc vì đã hiểu rõ văn hóa của tổ chức Nhược điểm: không đem lại được sự khác biệt hay thay đổi lớn cho tổ chức

• Nguồn bên ngoài:

Với các vị trí lao động giản đơn, phổ thông:

• Dán thông báo tuyển dụng tại các khu công nghiệp
• Tiếp cận với chính quyền địa phương phường, xã
• Tiếp cận các trường THPT và trường nghề
• CBNV giới thiệu họ hàng ở quê

Với vị trí nhân viên cần có kinh nghiệm:

• Trang mạng xã hội
• Trang quảng cáo việc làm
• Giới thiệu

Các vị trí không yêu cầu kinh nghiệm:

• Tuyển thông qua hợp tác với các trường đại học

Các vị trí chuyên viên/quản lý:

• Các trang việc làm có uy tín
• Headhunt
• Giới thiệu

Các vị trí quản lý cấp cao/vị trí có sự khan hiếm trên thị trường:

• Tự hunt

2. Quy trình tuyển dụng nhân sự

Bước 1: Xác định nhu cầu tuyển dụng  (Số lượng tuyển). Để xác định được nhu cầu tuyển dụng thì cần tính định biên nhân sự, tức là cần phải xác định được với số lượng bao nhiêu thì duy trì được hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả nhất. Làm thế nào để đo định mức được chuẩn?

• Trong một số ngành nhất định đã có tiêu chuẩn rồi. (Nếu ngành sử dụng máy móc dây chuyền thì những dây chuyền đó đã có tiêu chuẩn từ phía sản xuất – 1h cho ra bao nhiêu sản phẩm?)
• Doanh nghiệp tự đo trên thực nghiệm và tham khảo từ các đối thủ khác.
• Khối sản xuất trực tiếp: Cần chọn mấu, quan sát, đo đạc, so sánh để tính được năng suất trung bình. Từ đó tính ra định biên của bộ phận.
• Khối Back-Office:

+ Liệt kê tất cả các đầu mục công việc + Tính khối lượng đầu mục công việc => Cần mất bao nhiêu thời gian so với chuẩn trên thực tế? Cần bao nhiêu nhân công để thực hiện lượng công việc đó? + Sau khi tính ra khối lượng công việc, có thể * với 85-90% để tạo thêm độ khó trong công việc, để người lao động