Quản lý nhân sự hiệu quả với 11 dấu hiệu nhận biết

mọi người Môi trường làm việc áp lực - căng thẳng chắc hẳn mọi người sẽ cảm thấy cạn kiệt năng lượng trong một ngày làm việc mệt mỏi. Do đó,người quản lý là người phải biết cách để truyền năng lượng tích cực suy nghĩ lạc quan đến mọi người cho dù có nhiều tình huống thách thức đang xảy ra. Nhà quản lý nhân sự hiệu quả được tín nhiệm không chỉ mang tầm nhìn tích cực bên trong mà phải hoàn thành xứ mệnh ra bên ngoài mang năng lượng tích cực đến cho nhân viên.

Khuyến khích nhân viên bằng những lời khen ngợi

Ai cũng thích được khen ngợi khi họ đã hoàn thành tốt công việc và đó cũng là động lực để nhân viên họ hào hứng và làm việc tích cực hơn. Với tư cách là một nhà quản lý được đánh giá cao có năng lực bạn hãy luôn đưa ra những lời đánh giá tích cực và khen thưởng cho khi nhân viên khi họ làm tốt nhiệm vụ được giao. [caption id="attachment_5919" align="aligncenter" width="696"] tạo năng lượng tích cực cho nhân viên[/caption]

Thấu hiểu và quan tâm nhân viên

Để đạt hiệu quả và mang lại hiệu suất cao trong việc điều quan trọng nhất ở người quản lý nhân sự cần có là sự quan tâm và hiểu được người nhân viên mình đang muốn gì,cần gì và làm gì. Vì khi bạn quan tâm đến nhân viên của mình bạn sẽ biết nhân viên mình làm tốt ở cái gì và điểm mạnh ở đâu từ đó bạn sẽ đưa ra phương hướng kế hoạch cụ thể hơn. Một cuộc khảo sát cho thấy rằng môi trường làm việc hoà nhập làm tăng hiệu suất của nhóm lên đến 17%. Do đó để trở thành người quản lý nhân sự hiệu quả bạn cần phải làm quen và hiểu hết nhóm của mình kết nối xây dựng các thành viên với nhau dựa trên sự tin tưởng và hoà nhập.

Tôn trọng nhân viên

Nhiều nhà quản lý nhân sự nghĩ rằng việc quát nạt và to tiếng với nhân viên cấp dưới là cách duy nhất để tạo động lực cho họ làm việc tốt hơn. Thế nhưng không phải trong trường hợp là cũng đúng. Vì vậy hãy tôn trọng nhân viên của mình đó cũng là cách để bạn quản trị nhân sự hiểu quả [caption id="attachment_5920" align="aligncenter" width="696"] Bạn không quản lý một cách vi mô[/caption]

Bạn không quản lý một cách vi mô

Nếu bạn không có thói quen can thiệp vào những công việc hằng ngày và kiểm soát nhân viên của mình thì đó là một dấu hiệu tốt.Hãy dành cho nhân viên của bạn có không gian riêng và bạn chỉ cần nhìn vào kết quả mà nhân viên đạt được mà không cần quan tâm thái quá đến quá trình họ làm như thế nào để đạt được kết quả đó. Có như vậy, nhân viên sẽ cảm thấy thoải mái và không bị rơi vào tình trạng áp lực khi bị