Các giai đoạn phát triển nhóm hoạt động hiệu quả 2021

Giai đoạn phát triển nhóm hoạt động hiệu quả sẽ gặp nhiều khó khăn những nêu duy trì và phát triển tốt bạn sẽ có được một nhóm làm việc hiệu quả !

Nhóm là gì ?

Nhóm là tập hợp các cá nhân tương tác với nhau sao cho hành động của cá nhân sẽ tác động ảnh hưởng đến những người khác. Trong tổ chức, hầu hết công việc được thực hiện trong nhóm. Cách thức hoạt động của nhóm có ý nghĩa quan trọng đối với năng suất làm việc trong một nhóm mà ở đó mọi người hòa thuận, họ sẽ cảm thấy mong muốn đóng góp cho nhóm và có khả năng phối hợp nỗ lực của họ để đạt hiệu suất cao. Trong trường hợp khác, một số nhóm khác hoạt động làm việc không hòa hợp, gây xung đột, hoặc mẫu thuẩn điều đó dẫn đến các thành viên trong nhóm mất tinh thần làm việc dẫn đến hoạt động kém hiệu quả. Trong các tổ chức, bạn có thể gặp nhiều loại nhóm khác nhau. Các nhóm làm việc không chính thức được tạo thành từ hai hoặc nhiều cá nhân liên kết với nhau theo những cách không được tổ chức chính thức quy định. Ví dụ, một vài người trong công ty cùng nhau chơi quần vợt vào cuối tuần sẽ được coi là một nhóm không chính thức. Một nhóm làm việc chính thức bao gồm các nhà quản lý, cấp dưới hoặc cả hai có sự liên kết chặt chẽ giữa các thành viên trong nhóm có ảnh hưởng đến hành vi của các cá nhân trong nhóm. Chúng ta sẽ bàn luận rõ hơn về các loại nhóm và cách thức làm việc của nhóm khác nhau như thế nào cùng tìm hiểu qua bài chia sẻ bên dưới.

 5 Giai đoạn phát triển nhóm hoạt động hiệu quả :

[caption id="attachment_6545" align="alignnone" width="696"] 5 Giai đoạn phát triển nhóm hoạt động hiệu quả[/caption] >>> xem thêm: Nhóm năng lực của người quản lý Nhà tâm lý học người Mỹ Bruce Tuckman đã đưa ra mô hình phát triển nhóm mạnh mẽ vào năm 1965 và vẫn được sử dụng rộng rãi cho đến ngày nay. Dựa trên những quan sát của mình về hành vi của nhóm trong nhiều bối cảnh khác nhau, ông đã đề xuất một bản đồ gồm bốn giai đoạn phát triển của nhóm, còn được gọi là mô hình hoạt động chuẩn mực hình thành. Trình tự phát triển trong các nhóm nhỏ. Sau đó, ông đã nâng cao mô hình bằng cách thêm giai đoạn thứ năm và giai đoạn cuối cùng, giai đoạn hoãn lại. Điều thú vị là, khi một cá nhân trải qua các giai đoạn phát triển như thời thơ ấu, thanh thiếu niên và trưởng thành, thì một nhóm cũng vậy, mặc dù trong một khoảng thời gian ngắn hơn nhiều. Theo lý thuyết này, để tạo điều kiện thành công cho một nhóm, người lãnh đạo cần phải trải qua nhiều phong cách lãnh đạo khác nhau theo thời gian. Nói chung, điều này được thực hiện bằng cách đầu tiên là chỉ đạo nhiều hơn, cuối cùng là người huấn luyện, và sau đó, khi nhóm có thể đảm nhận nhiều quyền lực và trách nhiệm hơn cho mình, chuyển sang một người được ủy quyền. Mặc dù nghiên cứu chưa xác nhận rằng đây là mô tả về cách các nhóm tiến triển, nhưng việc biết và làm theo các bước này có thể giúp các nhóm hoạt động hiệu quả hơn. Ví dụ, các nhóm không trải qua giai đoạn sóng gió sớm thường sẽ quay trở lại giai đoạn này vào cuối quá trình nhóm để giải quyết các vấn đề chưa được giải quyết. Một ví dụ khác về tính hợp lệ của mô hình phát triển nhóm liên quan đến việc các nhóm dành thời gian để hiểu nhau về mặt xã hội trong giai đoạn hình thành. Khi điều này xảy ra, các nhóm có xu hướng xử lý các thách thức trong tương lai tốt hơn vì các cá nhân hiểu rõ nhu cầu của nhau.

1. Giai đoạn hình thành nhóm

[caption id="attachment_6546" align="alignnone" width="696"] Giai đoạn hình thành nhóm[/caption] Trong giai đoạn mới thành lập, nhóm lần đầu tiên xuất hiện cùng nhau các thành viên có thể đã biết nhau hoặc họ có thể là hoàn toàn xa lạ. Trong cả hai trường hợp, có một mức độ hình thức, một số lo lắng và mức độ đề phòng vì các thành viên trong nhóm không chắc chắn điều gì sẽ xảy ra tiếp theo.

“Liệu tôi có được nhận không ? Vai trò của tôi sẽ là gì? Ai có quyền lực ở đây? ”

Đây là một số câu hỏi mà người tham gia nghĩ đến trong giai đoạn thành lập nhóm này. Bởi vì số lượng