3 Chiến lược marketing phát triển sản phẩm trong kinh doanh

marketing phát triển sản phẩm (Product Development Strategy)" width="696" height="369" /> Chiến lược marketing phát triển sản phẩm (Product Development Strategy)[/caption]

2. Chiến lược marketing phát triển sản phẩm (Product Development Strategy)

Chiến lược marketing thay đổi hoặc cải tiến sản phẩm/dịch vụ hiện tại hay đưa ra thị trưởng sản phẩm mới nhằm gia tăng số lượng hàng hóa được tiêu thụ sản phẩm mới có thể là một cải tiến hoàn toàn mới, có thể là một sản phẩm được cải tiến hoặc một sản phẩm được nâng cấp có giá trị cao hơn hay có tính năng mới hơn. Một sản phẩm mới cũng có thể là một sản phẩm có nhiều biến thể chẳng hạn như về hương vị, màu sắc hay kích cỡ mới hơn phiên bản trước đó. Nước tăng lực Mountain Dew Voltage, được Pepsico Americas Beverage giới thiệu vào năm 2009 là một ví dụ điển hình. Mountain Dew có nhiều biến thể hương vị mang nhiều nhãn hiệu tùy thuộc vào từng vùng phân phối trên thế giới được phát triển từ công thức thức của một loại nước uống ban đầu được tạo ra vào năm 1940 tại Mỹ. Các biến thể hương vị chính bao gồm Code Red, Live Wire, Major Melon, chế độ ăn kiêng và các loại không đường và Baja Blast trong đó có cả Voltage được phát hành tại New Zealand vào năm 2009 được biến thể có màu xanh dương với hương quả mọng (dâu rừng). Sau đó nó đã trở thành một phiển bản giới hạn trên thị trường tiêu dùng ở nhiều nước trên thế giới. Đây được xem là một trong những thành công tiêu biểu trong chiến lược phát triển sản phẩm của Pepsico trên thị trường nước giải khát. [caption id="attachment_6510" align="aligncenter" width="696"] chiến lược marketing phát triển thị trường[/caption]

3. Chiến lược marketing phát triển thị trường (Market development strategy)

Là một cách thức giúp các công ty tăng trưởng được thực hiện bằng cách đưa ra các sản phẩm/dịch vụ vào thị trường mới. Các doanh nghiệp muốn phát triển vững mạnh thì cần phải đưa ra những chiến lược marketing phát triển thị trường thật hiệu quả. Ví dụ: Năm 2019, sản phẩm sữa tươi 100% organic đã được Vinamilk xuất khẩu thành công đến Singapore, thị trường được đánh giá là “khó tính” nhất nhì của khu vực Đông Nam Á về cả các tiêu chuẩn, quy định nhập khẩu, lẫn mức độ yêu cầu, thị hiếu của người tiêu dùng. Sự mở đầu thuận lợi đó đã tác động tích cực đến nhu cầu sử dụng sản phẩm này của các nước khu vực Châu Á. Bên cạnh các kênh phân phối ở các siêu thị lớn, cửa hàng tiện lợi, các sản phẩm của Vinamilk còn được đẩy mạnh qua kênh thương mại điện tử để phù hợp với xu hướng tiêu dùng online, nhất là khi các nước thực hiện giãn cách xã hội để phòng dịch trong năm 2020. Người dân ở nhà, hạn chế ra đường, nhưng có thể mua sắm trực tuyến vì sự tiện lợi và các ưu đãi hấp dẫn từ các kênh thương mại điện tử. Thị trường mới bao gồm nhiều đối tượng khách hàng mới, độ tuổi, khu vực địa lý, thị trường nội địa và quốc tế,... Đã có rất nhiều công ty phát triển thành công ở thị trường mới. Điển hình như Pepsico và Hyundai đã thực hiện chiến lược và thành công ở những thị trưởng mới như Nga, trung Quốc và Ấn Độ một cách nhanh chóng. Khi một công ty có chiến lược muốn thâm nhập vào thì trường nước ngoài cần phải chú trọng đến nguồn lực hiện tại của công ty mình, nghiên cứu thật kỹ các vấn đề như tình hình chính trị, điều kiện kinh tế, sự cạnh tranh, nắm rõ thị hiếu của khách hàng và dự tính được xác suất thành công trên thị trường mà doanh nghiệp hướng đến. Mỗi thị trường đặc thù khác nhau sẽ có những chiến lược marketing phát triển khác nhau về mức độ rủi ro, khả năng kiểm soát và tình hình đầu tư mà công